เมื่อซัพพลายเออร์แจ้งว่า Lot หนึ่งมีปัญหา คำถามแรกไม่ใช่แค่มีสินค้าเหลือเท่าไร แต่ต้องรู้ว่าเข้ามาจากไหน ยังอยู่ตำแหน่งใด และจ่ายให้ลูกค้ารายใดไปแล้ว
ปัญหาที่เห็นหน้างาน
ถ้าใช้เพียงยอด SKU รวม ทีมงานต้องเปิดเอกสารรับเข้า รายการย้าย และเอกสารจ่ายออกทีละชุด กว่าจะหาผู้รับสินค้าครบอาจใช้เวลานาน ยิ่งมีการเปลี่ยน Lot หรือแยก LPN ระหว่างทาง ความสัมพันธ์ต้นทางกับปลายทางยิ่งต้องเก็บอย่างระมัดระวัง
MamMoD ช่วยวางงานอย่างไร
แนวทาง Lot Traceability ของ MamMoD WMS คือไล่เส้นทาง Vendor → Receipt → System Lot → Location → Delivery Order → Customer โดยใช้ประวัติ Stock Transaction ช่วยอธิบายการเคลื่อนย้าย ถ้าพบ Lot เสี่ยง ให้เริ่มแยกของที่ยังอยู่ในคลังและตรวจคำสั่งซื้อที่จ่ายไปแล้ว จากนั้นให้ผู้รับผิดชอบตรวจเอกสารต้นทางก่อนติดต่อผู้เกี่ยวข้อง
สิ่งที่ทีมคลังได้
ทีมคุณภาพได้รายชื่อสินค้าที่ต้องตรวจและผู้รับปลายทางจากข้อมูลที่ติดตามได้ แทนการประกาศหยุดสินค้าทุก Lot ของ SKU เดียวกันโดยไม่มีหลักฐาน
การ Recall จริงต้องทำตามกระบวนการคุณภาพและข้อกำหนดของลูกค้า ข้อมูลตัวอย่างนี้อธิบายแนวทางออกแบบการติดตาม
อ่านต่อ: Money and Location · KM X TEN
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น