สินค้าไม่ได้มีต้นทุนแค่วันรับเข้า ทุกวันที่วางอยู่บนชั้นวางใช้พื้นที่และทำให้สินค้ารอบใหม่หาที่เก็บยากขึ้น คำถามคือเราเห็นของค้างก่อนที่คลังจะเต็มหรือไม่
ปัญหาที่เห็นหน้างาน
ยอดคงเหลือ 100 พาเลตอาจดูไม่มาก แต่ถ้า 30 พาเลตไม่เคลื่อนไหวหลายเดือน พื้นที่ที่ใช้ก็ไม่ได้สร้างรอบการจ่ายออกเท่าที่ควร ของที่ค้างยังอาจเสี่ยงเรื่องอายุสินค้า บรรจุภัณฑ์ หรือเงื่อนไขลูกค้า แม้ยังไม่ถึงวันหมดอายุ
MamMoD ช่วยวางงานอย่างไร
เริ่มจากแยก Stock ตาม SKU, Lot, วันที่รับเข้า, Location และวันที่เคลื่อนไหวล่าสุด ดูว่าพื้นที่ใดถูกครอบครองนานและมีแผนจ่ายออกหรือไม่ MamMoD WMS มีข้อมูล Lot และตำแหน่งให้เชื่อมกับคำถามนี้ ส่วนการคิดต้นทุนพื้นที่แบบพื้นที่คูณเวลาเป็นแนวทางวิเคราะห์เพิ่มเติม ควรกำหนดต้นทุนและช่วงเวลาของแต่ละคลังก่อนนำไปคำนวณจริง
สิ่งที่ทีมคลังได้
ผู้จัดการคลังใช้ข้อมูลไปคุยกับฝ่ายขายและลูกค้าเรื่องการระบายสินค้า ย้ายโซน หรือปรับข้อตกลงพื้นที่ได้ก่อนที่สินค้ารับเข้ารอบใหม่จะไม่มีที่วาง
การประเมินต้นทุนขึ้นอยู่กับอัตราจริงของคลัง ไม่ควรใช้ตัวเลขสมมติแทนบัญชีต้นทุน
อ่านต่อ: Money and Location · KM X TEN
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น